8月11日下午，恒神股份組織召開了2022年安委會(huì)第二次會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任劉瑾，公司領(lǐng)導(dǎo)陳敏鋒書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會(huì)成員、各單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)安全管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理張明主持。

劉瑾在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的主要任務(wù)是進(jìn)一步研判形勢(shì)、部署任務(wù)、強(qiáng)化措施，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。她要求公司各部門一定要提高認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握、做好專業(yè)對(duì)接和落實(shí)，做到管業(yè)務(wù)必須管安全，各事業(yè)部要守土有責(zé)，把安全工作作為生產(chǎn)組織工作的基礎(chǔ)和前提，逢會(huì)必講安全，班組交接必學(xué)安全，使安全深入于心，外化于行。她要求公司要結(jié)合正在開展的嚴(yán)防夏季安全風(fēng)險(xiǎn)開展安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域百日安全專項(xiàng)行動(dòng)，將其作為我們防范遏制各類氣象次生災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故的重要抓手。她強(qiáng)調(diào)新建甲類倉(cāng)庫(kù)和機(jī)柜間項(xiàng)目建設(shè)和年度大檢修是下半年重點(diǎn)工作，一定要落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)安全主體責(zé)任，要嚴(yán)把施工單位準(zhǔn)入，嚴(yán)格作業(yè)人員資質(zhì)審查。做到“三同時(shí)”，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控。她要求各部門要以推進(jìn)的雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，全面辨識(shí)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，制定完善防范措施，利用信息化手段完成日常巡檢與隱患排查，為安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)建設(shè)打下基礎(chǔ)。

劉瑾要求大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好專項(xiàng)整治，嚴(yán)管高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)查“三違”行為，切實(shí)將問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開。

陳敏鋒在會(huì)上充分肯定了四家單位的發(fā)言和安環(huán)部門制定的量化考核目標(biāo)，并圍繞安全生產(chǎn)提出四點(diǎn)要求。一是理念要超越。要樹立安全環(huán)保事關(guān)職工和群眾切身利益、事關(guān)企業(yè)生死存亡、事關(guān)干部政治生命的理念，樹立對(duì)生命深懷敬畏的理念，樹立對(duì)待職工生命的關(guān)愛要像對(duì)待自己兄弟姐妹一樣的理念，樹立一切事故皆可預(yù)防和避免的理念，樹立安全高于一切、先于一切、重于一切的理念。二是責(zé)任要明晰。安全的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)事項(xiàng)，誰(shuí)抓誰(shuí)管，要清清楚楚、明明白白，使每一工作、每一事項(xiàng)的成效如何，可以追蹤有主、追索有主、追責(zé)有主，責(zé)任清了就有動(dòng)力了，有了動(dòng)力，工作就不難落實(shí)。三是工作要求實(shí)。“實(shí)”，就是扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)，既是作風(fēng)的體現(xiàn)，也是能力素質(zhì)的體現(xiàn)。安全工作和一切工作都只有老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)，才能有所成效。實(shí)實(shí)在在地抓基層基礎(chǔ)工作、抓班組安全建設(shè)、抓安全培訓(xùn)、抓基層服務(wù)、抓隱患排查治理、抓人的不安全行為治理和物的不安全狀態(tài)的管理、抓人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)要素的統(tǒng)一和諧。四是獎(jiǎng)罰要分明。賞罰分明是管理的最基本原則，堅(jiān)持這個(gè)原則，工作就會(huì)向正面發(fā)展，違背這個(gè)原則，忽視這個(gè)原則，工作就會(huì)向反向發(fā)展。

張明就貫徹落實(shí)好會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一要迅速傳達(dá)，全面落實(shí)會(huì)議精神。各單位要召開專題安全會(huì)議，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神以及中省有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，安排部署好近期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把中省集團(tuán)及公司的安全工作部署及劉瑾董事長(zhǎng)的講話精神落實(shí)落細(xì)落到位。二要突出重點(diǎn)，切實(shí)做好安全防范。相關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、設(shè)備檢維修、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。安健環(huán)管理部要結(jié)合即將實(shí)施的特殊作業(yè)管理規(guī)范，做好特殊作業(yè)制度修訂和培訓(xùn)宣貫，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)可防可控。三要守土有責(zé)，抓好業(yè)務(wù)內(nèi)、轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。各單位各部門要強(qiáng)化自主管理意識(shí)，不等不拖不靠，主動(dòng)履責(zé)。安委辦對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的專項(xiàng)工作要加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保按期完成。

會(huì)上，全體人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平生態(tài)文明思想，傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。安健環(huán)管理部門和各生產(chǎn)單位總結(jié)了上半年安全環(huán)保工作，并對(duì)下階段安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。